家电品牌加盟店_家电加盟代理哪个品牌好?

1.全国十大橱柜排名

2.国内自助家电品牌有哪些？

3.家装公司十大排名

1、国美电器电话24小时人工服务电话2、国美24小时客服电话3、国美电器客服电话是多少?4、国美客服电话5、国美电器服务热线国美电器电话24小时人工服务电话

400-811-3333。

客服邮箱：service2@gome.cn国美电器电话，9:00-18:00。

国美电器简介：

1、1987年1月1日，黄光裕先生在北京珠市口大街开设国美首家门店。1993年，国美把北京的店铺统一命名为“国美电器”，进行统一品牌经营。1995年，国美用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创国美电器电话了中国家电零售连锁经营模式的先河。

2、2004年，国美电器在香港成功上市，发展进入快车道。2009年，入选中国世界纪录协会“中国最大的家电零售连锁企业”。 截至2021年6月30日，国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。

3、2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

4、2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。

5、2020年8月13日，国美宣布成立国美线上平台公司。2020年10月10日，位列2020北京民营企业百强榜前十名。

6、2022年11月29日，中城院要案中心发布，国美电器有限公司因欠款被申请破产清算。

国美电器24小时服务电话是：400-811-3333。

国美电器集团是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。在全国近300个大中型城市拥有直营门店1300多家，旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌，年销售能力1000亿元。

其公司发展历程强劲，企业文化丰富多彩。

国美电器的优势：

1、商品优势：全球众多知名家电及消费电子厂家直供及独家专属货源支持，国内外一线知名家电品牌汇聚于此，更是众多新品上线网购平台的首选之地。

2、服务优势：全国服务队伍专业快捷服务，最完善的呼叫中心服务体系，能够迅速解决客户问题，专业提供售后服务。

3、低价优势：每年近千亿巨额订单和畅销型号包销定制协议的签署让国美电器网上商城在众多家电及消费电子商品中，具备独家、低价、可持续放量销售的能力和售后服务保障能力，确保全网更低价格。

4、物流优势：国美电器经过25年的发展，构建中国最大的物流配送体系，国美电器网上商城也成为中国物流配送范围最广、支持大家电全国配送的电商企业。

国美电器总部在北京市朝阳区霄云路26号鹏润大厦 全国客服电话：4008113333 总部电话总机：010*8888

国美客服电话是400-811-3333。

国美客服电话服务时间：

自助服务：7*24小时，人工服务：7*12小时。

服务类型：

1、厂带商品获取安装码：厂带商品获取安装码发送，400-811-3333按1号键。

2、送货服务：①配送进度自助查询；②大家电预约送货时间，400-811-3333按2号键。

3、安装服务：①安装进度自助查询；②预约安装时间，400-811-3333按3号键。

4、维修服务：①预约维修；②维修进度查询，400-811-3333按4号键。

5、退换货服务：①退换货进度自助查询；②退换货申请，400-811-3333按5号键。

6、商品咨询：彩电、洗衣机、空调、烟机、灶具等商品咨询，400-811-3333按6号键。

7、会员服务及意见建议：①查询剩余真快乐豆；②会员绑定信息修改；③投诉建议，400-811-3333按7号键。

8、加盟开店：加盟开店咨询，400-811-3333按8号键。

国美的发展历程：

1987年1月1日，黄光裕先生在北京创办了第一家以经营各类家用电器为主的小店。

1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传。

1995年，用标准化、可复制的家电连锁经营模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。

2004年6月，国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。

2005年，国美电器荣获北京市工商行政局颁发的“北京市著名商标”荣誉称号。

2005年4月，国美首次实施并购，哈尔滨家电连锁品牌“黑天鹅”全面融入国美。

2006年7月，国美并购永乐电器，进一步夯实了国美在家电连锁行业的领先地位。

2007年3月，商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩，国美年销售额位列第一，成为中国连锁业领头羊。

2007年12月，国美并购大中电器，奠定中国家电零售专业市场的竞合大格局，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。

2012年12月25日，国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会，正式公布了2013年—2015年企业战略规划。

2017年8月，“国美电器”更名为“国美零售”，标志着国美从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展和升级。同年11月，国美全面开启“家·生活”战略。

截至2021年6月30日，国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。

以上内容参考：国美电器—客服热线

国美客服电话24小时人工服务电话是4008113333。

地址 : 霄云路26号鹏润大厦B座11层。

国美简介

国美一般指国美控股集团有限公司，国美控股集团旗下拥有国美零售、国美金融科技、拉近网娱、中关村科技、国美通讯等5家上市公司，就业员工超过30万人。历经35年的发展和积淀，国美秉承“商者无域，相融共生”的理念，已发展成为集零售、金融、地产、投资等业务板块于一体的多元化企业集团。

2018年中国民营企业500强排列第八名。2019年，位列中国民营企业500强前十名；2019年，位列中国民营企业服务业100强第六位。2019年，位列中国服务业企业500强榜单第30位。

2020年9月10日，2020中国民营企业500强榜单发布，国美控股集团有限公司位列第8名，营业收入37170058万元。2021年9月，入选“2021年中国民营企业500强”榜单，排名12位。

公司战略

在国家“双循环”发展格局和经济向高质量发展转变的政策指引下，2021年初，国美零售聚焦零售业和家服务业,以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，开启了以线上“真快乐”与线下“国美家”为核心的“家生活”战略第二阶段。

全国十大橱柜排名

在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四线县城，甚至乡镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。

上哪儿买家用电器最划算？在大都市，苏宁国美可能是大多数消费者的首选。但在中小城市以及农村地区，如今的选择面要更丰富。家住湖北荆州市的张阿姨对此深有体会。

今年年初，刚装修完新居的张阿姨打算趁着春节促销，为自家置几套新家电。相比十几年前只能去百货商店看货，张阿姨一时竟不知从何挑选：除了本地土生土长的薄利电器，苏宁、国美，以及武汉工贸家电等大品牌的门店随处可见，此外，大润发、武商量贩和中百仓储这类大型超市里，可挑选的新品也不少。习惯货比三家的张阿姨，几乎跑遍了本市大大小小所有的家电卖场，最终从薄利电器选了一台海尔双开门冰箱，节日促销加上以旧换新，标价3336的冰箱最后花了不到3000。

春节刚过，在武汉工作的儿子又给张阿姨从武汉工贸家电买了一台全新的创维42寸液晶电视，花了4000多一点，这比工贸家电荆州分店的价格低了好几百块。由于儿子工作的是国企，单位与武汉工贸家电有一些内部购合作，能拿到的折扣也要多一些。尽管单位附近也有苏宁、国美的卖场，但买的多了，平时他也习惯来这里挑选一些3C产品和小家电，例如豆浆机、数码相机、电脑等。

五一，定居北京的女儿回家探亲，跟张阿姨提起她前不久刚换了一台LG的液晶电视：“刚上的新款，没什么可比的，就在洋桥苏宁电器买了”。探亲期间，女儿在网上给她定了一款西门子滚筒洗衣机，不到一星期就送到了家里，售后服务与大卖场丝毫不差，价格上却更实惠。

张阿姨一家的购买选择，集中体现了当前家电连锁在整个中国市场的生态现状：在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但往下到二三线城市，一些掌握原有国有商场渠道优势的家电连锁往往占据了很大份额；再往下到三四级县城，甚至村镇地区，一些扎根于此并深刻了解农村购买需求，更灵活的家电“野战军”成为了消费者首选。

基层野战军：汇银样本

与张阿姨一样，许多三四线城市居民如今都能“享受”到这种“货比三家”的选择体验。实际上，这某种程度上是因为，他们所处的这片市场，在苏宁国美等巨头不断寻求渠道下沉的当下，已然成为家电连锁商们争夺的重点。

实际上，在三线与四五线之间，家电连锁巨头们正遭受着不同力量的狙击。

以四线城市荆州市及其临近的几个乡镇为例，本地“土著”薄利电器，2010年已经辐射到襄樊、枝江、荆门等地及附近乡镇，销售额突破6亿元。许多农村市场以及四五线城乡结合部的复杂特性并不如连锁巨头们过去所征服的市场那样好掌控，装备精良的正规部队，往往在这些羊肠小道上迈不开步子。尽管投入颇大，效果却不尽如人意。相比苏宁国美等巨头，走惯了山路的野战部队优势明显：首先，他们熟悉本地市场的消费需求，购时能很好地做到有的放矢；同时，由于购量不大，一般都是现货现结，成本控制和供销关系同时得到了强化；其次，家电下乡政策为其创造了新的增长机会，许多适合农村市场的产品都集中到了这些渠道之中，为其巩固了农村市场。

在全国广大的三四五线城市，这种从深山丛林中走出来的野战军不在少数，并日渐形成规模。除了荆州薄利，还有金华四通电器、宁波国贸家电、南通文峰电器、绵阳家福来、牡丹江广汇、包头同利等等。作为相似的市场产物，他们的群像特征明显：立足小县城和农村市场，辐射范围为一省之内几个地、县级市；在发展过程中，大都取平行扩张和向下游乡镇延伸的策略，在县城和乡镇密集布点，走“零售+批发”的复合型模式，连锁模式包括 “夫妻店加盟”、小规模农村店等；规模大都在1到10个亿，虽然整合实力不大，但很好解决了单一零售业务量小的问题；深耕某一区域及其周边农村市场，并且根基牢固。

仅从规模而言，这些尚未褪去游击队痕迹的非正规军，还没有进入苏宁国美等的法眼。但至少这种立足农村市场的模式已被证明是可行的：2010年3月，扬州汇银家电在香港上市，让许多在底层摸爬滚打多年的一线部队找到了最真实的样本，“农村包围城市”路线的价值 开始得到正式认可。

作为一家正宗“生于三四线”的家电连锁，5年前的汇银与如今许多野战军的处境相差无几，“立足大农村”的定位始于其对消费市场的深入研究：中国市场的消费力是逐级向上传递的，乡镇多数人在乡镇消费，有钱人到县一级消费；同理，县城人口多数在县城消费，有钱人到市中心消费。在大城市市中心纷纷被占领，乡镇消费能力迅速提升之后，这一片市场的前景同样可观。

打开市场，汇银进行了两个关键性突破。第一，找到了一个合适的渠道，即在低级别城市建立起信息平台，接通供需，做到农民需要什么，供应商造什么。第二，考虑到农民居住地分散，渠道是完全本土化的。其独创的“四轮驱动模式”包括，在县城开直营店，然后由本土化的加盟商在周边农村市场开加盟店，在辐射不到的地方向其他第三方代理分销，并加上维修服务。

与家电连锁巨头“大规模购、低价格分销”的竞争模式相比较，汇银式区域家电连锁更“有特色、有核心竞争力”。整个体系中，各个县级市开设自营连锁店，既是汇银的旗帜店、样板店，也是一个集物流、管理和服务多项功能于一体的综合控制中心。围绕每个县级市，再在周围每个乡镇开设1至2家加盟店。同时，汇银在每两个连锁店中间开设一个维修店。此外，汇银还将运作比较成熟的品牌单独成分公司，汇银格力空调销售有限公司就是其中一例，现在，这家公司是格力的独家区域代理，在给自己的经营体系供货的同时，还担任其他渠道的供货商角色，比如当地的百货商场。

这种模式在基层的三四线城市和乡镇地区收效甚佳。扬州一地，国美、苏宁、五星电器等巨头早已悉数到场，但“老大”仍是汇银家电。

聚焦基层市场，深化供应链管理，推行自营门店与加盟连锁相结合，构成了汇银家电最基本的商业模式架构，在此基础上，供应商与加盟商都成为产业链积极的建设者。对于正在观摩的后来者而言，汇银的样板性经验实用有效。

首先，完全买断制的购模式更适合规模较小的基层市场。因为可以获得厂家最低价、最“新鲜”的货源。表面上购方承担了市场风险，但却有助于其以“短平快”的销售模式实现快速周转。据悉，汇银平均每10－15天就更换一次最热点的货源，能保持商品始终是最新的。这对于不走“类金融”道路的小连锁来说，是一条比赊购更踏实的路子。

其次，解决农村消费者的便捷问题，最为直接的方法就是把电器店开到农民的家门口；而解决三四级市场消费者的信任问题，最有效的方法就是用统一的品牌、商品、定价和服务开设连锁店，由容易被消费者信任的当地人来管理。汇银的做法是让员工回老家开店。这些开在农民家门口的家电店，产品卖的和城里品牌、价格都一样，还能迅速送货上门，维修服务也十分便捷，消费者自然买账。

第三，售后服务将成为小连锁最强有力的优势。汇银家电为了满足三四级市场消费者的售后服务需求，每两个加盟连锁店之间，选取便捷的地理位置设立一个汇银家电维修点。而这些维修点员工的培训、日常的管理，也都纳入自营店的管理范畴。

对于汇银模式的可复制性，全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建认为，汇银模式是否能够成功复制到全国其他农村市场尚待实践的检验，不过其“零售+分销”的模式很符合农村市场的地域性。所谓“十里不同音”，每个区域市场环境差异性很大，汇银推行本土化渠道所取“柔性整合”方式，也值得借鉴。

但问题同样存在，截至2010年底，汇银自营店的收入中分别有9.35%和26.09%来自于销售“家电下乡”和“以旧换新”两项的商品。这两项利好政策只是临时性举措。按照部署，“以旧换新”2011年底就会结束，“家电下乡”最迟2012年底也将完成历史使命。在此之后，如何保持高成长性，是汇银和所有家电连锁“野战军”需要考虑的问题。

区域连锁：“小鱼”抱团联合

汇银模式为位于生态链最底部的小型电连锁找到了杀出顶端巨头包围的血路，但与自然生态圈里大鱼—小鱼—虾米的层级构成一样，家电连锁链条上同样存在“小鱼“级别的中间规模连锁商。他们大多盘踞二三线城市多年，至今仍占据着相当大的市场比重，代表企业有武汉工贸家电、大连大商电器、浙江百诚、合肥百大、安徽国生、重庆商社、深圳顺电、浙江中亮等。

他们的成长基因同样鲜明：诞生较早且多集中在一些省会城市或者开放性较高的经济特区；大都从国企性质的百货商店和供销社改制而来，以省会城市为中心，逐步在省内各县市形成广泛覆盖；目前规模介于10至100亿之间。

在经营模式上，他们走的也是与国美、苏宁等家电巨头“类金融”模式扩张不同的路子，商品购方面，普遍先款后货，深受供应商欢迎；在连锁发展方面，更看重提升单店质量，开店扩张的步伐并不盲目；此外，许多当地人都对这些与自己相伴多年的企业饱含深情，打造“亲情牌”是他们的共同优势；与全国连锁相比，这类区域分销商在二级，甚至三四级市场的商业模式更具灵活性和适应性；相较大多数基层连锁而言，他们又具备更高的购和规模优势。

上述特点令这些“小鱼”群体牢牢把控住了部分二到三线城市的控制权。事实上，尽管国美、苏宁等巨头在各地迅速攻城掠地，这类区域家电连锁企业依然活得潇洒。以武汉工贸家电为例，2010年其在武汉市场的销售比例占到了52%，总销售额突破55亿元。

但在某种程度上，混合性的商业模式也给其管理带来很多挑战。与所有寻求市场突破的企业一样，眼下，这类企业也已不满足于在中间市场上自娱自乐。然而，无论是往上走，还是向下游，都需要掌握更多更强的生存技巧，毕竟，家电销售是一个区域色彩要更甚于其他行业的市场。

被视为最具可行性的方式是由各个地区性的家电连锁企业自发组建，一家区域家电连锁商购平台这条道路在2002年10月成立中永通泰时就尝试过。

中永通泰成立之初,为各个区域家电连锁企业的发展架起了一座相互沟通、平等对话的桥梁，并在2002年10月，首次亮相时就一举签下了28亿元的购合同。但随着以永乐电器为首的几家企业，将这一公司的购职能变身为企业快速扩张向上游家电供应商争取和支持的筹码在令上游供应商不满的同时,也引发了成员企业的担忧。随着越来越多的企业被并购以及一批成员公司回归区域自主连锁化发展的轨道,中永通泰在2005年无疾而终。

中永通泰的瓦解,一方面是因为当时的成员企业相互之间，没有搭建一个互信互认的公开平台,令机构的发展严重偏离了当初成立的初衷;另一方面,当时中国家电连锁业态尚处在动态变化之中：国美、苏宁相继在各地完成跑马圈地，部分区域家电连锁商欲与之争夺一二线城市控制权的扩张策略，加剧了联盟成员企业的不稳定。

虽然存在时间不长，中永通泰却开创了区域家电连锁企业合作的先河，这一模式不仅解决了连锁业态在中国家电分销产业发展初期的快速扩张与成功复制等问题，更为各个区域家电代理商和批发商的连锁化转型提供了模式借鉴平台。当年中永通泰的成员,武汉工贸家电、深圳顺电、浙江百诚、商社电器、安徽国生目前仍是各个区域市场上最强势的家电连锁商。

在没有了永乐和大中这类利益主导体的羁绊之后，区域家电企业再次走上联合之路显得必要且更具可行性。2010年7月，全国消费电子渠道商联盟在北京成立，成员皆为区域性家电渠道商。这一次，由于市场增长重心转移到三四线城市，许多脱颖而出的基层连锁也都被纳入体系之中。中国家用电器商业协会理事长朱仁和甚至宣称，“未来几年内联盟将会形成千亿的销售规模，中国家电销售行业将会形成国美、苏宁和联盟三足鼎立的局面。”汇银家电董事长曹宽平也持相同态度：“区域家电连锁之间不存在竞争关系，我们都是立足于各个区域市场进行发展和扩张的企业，是往下走，精耕三四五级市场。所以，相互之间可以在信息共享、经验交流、模式探讨等方面进行联合。我们之间不存在侵略性、谁吞并谁的问题，而是要相互扶持，把未来三四级市场做大。”

专家也预测，区域家电企业，在今后5年甚至更长时间，将迎来全面发展扩张的最佳时期。这个时候，区域家电企业如能建立产业协同发展的新机制，相互共享管理手段和经验，搭建畅通的信息平台，有望实现相互发展、共同成长。从这个角度来看中永通泰，并非只是一个失败案例。其对中国家电连锁业态的发展,至少起到了阶段性的推进器和孵化器的作用。更为重要的是，这一模式对于如今国内区域家电连锁企业之间的协同发展、合作共赢提供了借鉴和参考，也让那些有着进入“一线”强烈愿景的 “三线之王”们明白，“下沉”比“上浮”更容易获得市场。

现在唯一的担忧是，购上的联合在中国零售业已被证明很难长久。这种形式上的联合，如何深入落实下去，能否给地域分散、尚未形成真正合力的区域家电连锁企业美好的前景？一切都还是未知数。

新掠食者：入侵+电商渗透

从村镇到县市，再到各级城市，在分销连锁渠道已经被精耕细作到极致的情况之下，盯上家电市场这块蛋糕的还有很多人。

最直接的掠食者是家电生产制造商自建的连锁渠道。首当其冲的是一些家电品牌开设的专卖店。为了保障售后以及避免被连锁渠道商卡脖子，许多白电制造企业多年之前就开始铺设自己的专卖店渠道。如今，这种密集分布的渠道脉络令制造商们受益匪浅。在江苏泰州下辖的县级市和乡镇，美的、海尔、格力电器的专卖店随处可见，但家电连锁巨头还无踪迹可循。

另一种渠道建设则是完完全全的市场争夺，代表者为日日顺电器。它由海尔于2003年出资成立，专门负责海尔集团综合电器专营店发展战略规划和乡县镇市场的家电销售。背靠海尔的品牌和渠道优势，销售额呈几何式增长，近三年速度都保持在30%以上。2009年，青岛海尔有超过40%的销售收入是通过日日顺实现的。如今，市场范围已从北方市场扩展到四川、湖北等中西部地区，2009年实现销售额323亿元，仅次于苏宁和国美两大巨头。

而来自零售渠道入侵的危险也不容小觑。尽管在外资大批涌入之前,中国家电连锁已经建立起自己的格局,并形成适合本土的独特经营模式。电路城和百思买的黯然离场也从一定程度上说明了外来模式的不适用。但倘若早已遍地开花的零售仓储也加入这场争夺战，结果就无法预知了。2010年11月，遍布24个国家，拥有437家商场的全球第三大批发零售企业，德国最大的零售批发超市集团麦德龙，与富士康合资的家电连锁品牌“万得城电器”在上海开业。并定下了2012年在沪门店数达到10家，2015年在全国开辟100家万得城连锁店的目标。富士康也在不断鼓励其员工开设小型家电超市，其目标主要面向广大的农村市场，寻求新的利润增长点。在中部重镇武汉，中百仓储电器连锁已经成为与苏宁、国美、工贸并驾齐驱的第四大家电销售渠道。

最大的威胁可能还是来自电子商务的迅猛增长。如今，不少家电销售网站以丰富的货品、便宜实惠的价格、配送物流的便捷迅速蹿红。很多习惯了网上购物的年轻人，开始在衣服、书籍、零食、礼物等之后，将范围扩展到家电。除了大型家电产品,规模庞大的3C电子消费产品的网购市场也会令传统连锁渠道们措手不及。其中京东商城、世纪电器网等一批网上商城受到热烈追捧。

京东称得上其中最凶狠的一匹狼。过去数年间，这家B2C公司以进货渠道“刁钻”、价格“凶猛”而著称。从过去占绝对优势的3C家电，到如今加大家用家电的比例，将稳定的消费群体扩张到各个层次、各个年龄段。尽管相对手机、相机等通信数码类产品，传统渠道在冰洗，尤其是空调、厨卫等对售后服务有很大依赖的白电产品上更有优势。但京东被称为“窜货”的行为也给传统渠道造成了毁灭性打击。京东的窜货有两层不同的意思。第一层是B2C网站面向全国的价格无差异，使得品牌商在各地的渠道价格管理体制被打乱；另一层则是网上商城某些低毛利、零毛利甚至负毛利的商品被某些地方的小型经销商获取，形成“二次批发”的现象。

京东官方透露的数字称，2010年京东销售额超过100亿元，2011年将突破200亿元。尽管其业务仍以IT、数码类产品为主，100亿元中大家电销售额不过10多亿元，与国美和苏宁差距甚远，但对于B2C市场这一新渠道领域，许多家电生产企业已经表示，未来不排除与京东合作创办B2C事业部的可能。

电商介入家电市场最大的瓶颈仍在于物流配送和售后维修等环节。目前来讲，网购家电的售后服务只能达到最基本的退货、保修等保障。这是因为目前网络经销商跟厂家之间的“零供关系”还未达到像国美、苏宁那样的强势地位，所以厂家在售后保障方面的力度还是倾向于连锁渠道。实际上，在最近刚获得15亿美元融资之后，京东已经加大了对物流等基础投资的投资。

对于传统家电连锁企业而言，眼下的局面，犹如百安居面对庞大的建材专业市场一样，既要保证产品质量,又不能与网上商城的价格拉开过大差距，要平衡好这两者之间的关系，已经越来越不容易了。

双寡头：掘金新市场

如此多的竞争对手蜂拥而至，传统家电连锁巨头要如何找到自己新的利润增长点？

目前被频繁使用的手法仍然是跑马圈地，扩大规模效应。截止2011年年底,两寡头的门店数量就已达2200多家。苏宁公布的2011年新增门店目标为 370家，国美为480家。

但如本文分析所言，两大巨头在一二线城市的布局已趋于饱和，三四线城市的开发不具备优势，继续沿用过去的老套路显然并不是最明智的抉择。要获得实实在在的利润增长，除了规模便是单店盈利。如今规模增长已面临瓶颈，从现实的角度而言，无论苏宁还是国美，都已经到了要慎重考虑单店盈利问题的时候了。以新疆市场为例，截止2010年8月，苏宁已开设11家门店，但全省年销售额也不过10亿元。

提高单调效率的另一个考虑源于改善与一些家电制造商关系。近年来，供应商与连锁巨头之间的矛盾日趋尖锐，国内众多家电企业正在逐步调整其渠道营销的重点，不断降低大连锁在渠道内部的销售份额和市场占比。据悉，苏宁国美在三四线城市受阻相当大程度是因为许多家电企业不愿意其再往下深入，他们担心，一旦这两家企业对全体系市场形成了立体覆盖，将会加重自己的负担。目前这种城乡二元化、全国与区域家电连锁共同发展的渠道局面，反而有利于增加其对渠道的控制力和话语权。

此外，国美、苏宁还以“自有品牌或专营品牌”等形式，涉足家电制造产业的步伐。最早从空调代理商发家的苏宁，曾拥有熊猫空调、飞歌空调、飞达仕空调的独家经销权，目前则是惠而浦空调、约克空调在中国的独家经营商。这种模式所获得的利润比经销企业的利润要高出10%—20%不等。但在部分专家看来，零售商推出自有品牌产品，不是趋势，零售企业的核心优势是同时经营大量制造企业的产品，而不是自己制造产品。安徽工业大学市场营销系主任李德俊指出，“从零售向制造延伸，会增加零售商的管理链条。一旦无法在自有品牌业务上获得稳定的市场和利润，很容易造成管理成本的成倍支出。”

除了传统的线下市场，网上销售和海外市场的拓展有望成为连锁巨头未来的增长爆发点。

电子商务的的迅猛发展创造了一个规模空前的新市场，尽管没有赶上头班车，连锁巨头们已经试图将其线下市场的延续到线上。2010年2月，苏宁正式对外发布上线其网上商城苏宁易购。“苏宁大力发展网上购物的决策已经非常明确，就是要把网上购物作为苏宁建立新渠道、拓展新品类的重要载体，再造一个与实体苏宁电器等量齐观的虚拟苏宁。”苏宁电器总裁孙为民曾如此表示。与此同时，国美也加快了其电子商务平台的建设。2010年11月，国美以4800万元收购了B2C网站库巴购物网，并相继在成都、武汉、深圳成立分公司。

背靠众多优质的家电制造商，海外市场也被视为是连锁巨头获得高成长的又一蓝海。这方面，苏宁电器已经涉水成功。2009年，以金融危机为契机，苏宁电器进行了两次成功的海外收购。一是在2009年6月份，认购了日本老牌电器连锁企业LAOX公司27.36%的股权。苏宁电器由此成为第一家收购日本上市公司的中国企业，并以此次收购为契机，建立了与日本家电连锁企业的协同发展平台。随后，2009年12月，苏宁以3500万港元收购镭射公司，正式进驻香港市场。这两项举措使苏宁电器完成了提前“出海”的。而苏宁管理层表示，2011年不排除更多收购式的海外扩张举动。

国内自助家电品牌有哪些？

全国十大橱柜排名

全国橱柜品牌十大排名如下：

1、欧派橱柜：欧派橱柜是广东品牌，相信很多人都知晓，具有很高的度。它是将欧洲整体橱柜率先引入中国，在国内国内乃至橱柜市场上占据一席之地。

2、方太橱柜：作方太专注于成套化、嵌入式厨电领域，目前已形成七大产品线，成为厨电领导者，其中吸油烟机、燃气灶、厨房橱柜市场占有率遥遥领先，成为一线城市品牌。

3、韩丽橱柜：韩丽橱柜作为亚洲大的集设计、研发、生产、销售及配套服务于一体的橱柜产业，专注于人性化，个性化、国际化的橱柜产品的研发，以创新设计、优良品质、售后服务，赢得了广大消费者的一直认可。

4、诺尔丽橱柜：诺尔丽橱柜是宁波居正厨具有限公司旗下品牌，一直处于中国中橱柜品牌，是中国橱柜行业具影响力品牌，在市场的度很高，受到消费者好评。

5、佳居乐橱柜：佳居乐的品牌在国内是毋庸置疑的，引进了很多的整体橱柜的生产技术，拥有比较高素质的生产团队，产品的品质深受市场信赖，在国内的度产品的信誉良好，在行业内受到好评。

6、海尔橱柜：海尔是中国橱柜中具价值品牌之一，亚洲企业200强。公司作为国内惟一一家整体厨房数字化生产基地，可想而知企业实力相当雄厚，在中国橱柜中居于领导地位。

7、金牌厨柜：金牌厨柜成立至今大概有二十年的历史，是厦门的驰名商标，也是橱柜质量和售后服务双十大示范品牌，整体橱柜材质缩阳风格多样，现今生产规模仍在扩大，相信在未来发展会更好。

8、邦太橱柜：南京东方邦太是国内著名的橱柜产品，邦太一直致力于做有中国特色的产品，还曾经被评为中国橱柜行业具影响力的品牌，也是环保橱柜的中的典范。

9、欧林橱柜：创建于1995年，是国内早进军厨具行业、专业设计力量强大、产品线丰富的厨具品牌之一，中国橱柜行业具竞争力企业之一。

10、华帝厨柜：首家通过绿色环保四合一认证，中国名牌产品。华帝橱柜在国内属于一线品牌，定位，产品价格相对会来说会比较高。华帝公司橱柜产品主要有易橱、世家、天骄、优尚四大系列。

世界顶级十大橱柜品牌

橱柜十大知名品牌有志邦ZBOM、尚品宅配、我乐OLO、金牌GOIDENHOME、大信Daeshin、科勒厨房、司米、OPPEIN欧派、Holike好莱客、PIANO皮阿诺。

1、志邦ZBOM

志邦橱柜股份有限公司，橱柜-整体厨房知名品牌，国内著名的橱柜产品制造基地，安徽省著名商标，中国橱柜行业的先驱企业之一，集产品研发、生产、销售和多品牌经营的专业化厨柜企业。

2、尚品宅配

广州尚品宅配家居股份有限公司，壁柜门-衣柜门十大品牌，知名整体衣柜-橱柜品牌，中国室内装饰协会常务理事，广东省家具协会优秀会员，国内知名数码化定制家具连锁机构。

3、我乐OLO

南京我乐家居制造有限公司，橱柜-整体厨房知名品牌，南京市名牌，中国橱柜行业颇具影响力品牌，橱柜行业最佳环保品牌，全国工商联厨房专业委员会副会长单位，中国较大的整体橱柜生产基地之一。

4、金牌GOIDENHOME

厦门金牌厨柜股份有限公司，福建省著名商标，福建名牌产品，专注于厨房、致力于提供高品质的厨房全产品，家用厨房设备行业标准主要参编单位，中国五金制品协会厨房设备分会会长单位。

5、大信Daeshin

大信作为中国厨房国家标准的奠基者，是国家标准GB/T11228-2008的制定者之一，作为中国厨房设备协会的执行会长单位，知道其行业地位和责任，大信独资兴建“中国厨房文化博物馆”，为世界了解中国厨房文化和中国厨房文化走向世界。

6、科勒厨房

科勒公司成立于1873年，总部坐落于威斯康星州，是美国最古老、最大的家族企业之一。科勒公司在厨卫产品、发动机和发电系统、家具、家庭装饰、酒店加盟服务产业以及一流高尔夫俱乐部等领域均处于全球领先地位。

7、司米

SCHMIDT司米橱柜是法国领军橱柜品牌，源于1934年，隶属于法国知名整体厨房方案商及橱柜出口商SALM集团，2014年由定制家居行业巨头索菲亚引入中国。

SCHMIDT司米橱柜以打造中国家庭满意度最高的顶尖整体厨房空间为目标，秉承“领先每一个细节”品牌理念，整合索菲亚服务中国定制家居市场多年经验及法国SCHMIDT在橱柜行业多年的技术、人文价值积累，为中国家庭带来便捷、快乐、高品质的家居生活。

8、OPPEIN欧派

欧派家居集团股份有限公司创立于1994年，以整体橱柜为旗舰，整体衣柜、厨房电器、整体卫浴、现代木门、定制寝具、壁纸、实体面料、商用厨具等为舰队，是国内综合性的现代整体家居一体化服务供应商。

9、Holike好莱客

好莱客品牌自创立始，即以“HomeLike”为信念追求，一直致力于定制家居领域发展，将世界时尚家居潮流源源不断地融入中国，为每个家庭提供更具品质的生活方式，是中国“原态定制家居倡导者”，是定制家居行业A股主板上市企业。

10、PIANO皮阿诺

皮阿诺融合世界百年厨房艺术精髓，兼顾中国家庭的传统烹饪习惯，引领品味生活。被誉为高雅、时尚、浪漫设计理念的践行者、中高端生活方式的提供者、全球科学艺术厨房的首创者。

中国橱柜排名前十的品牌

中国橱柜十大品牌有：欧派、海尔Haier、金牌、百V、科宝·博洛尼、方太、东方邦太、我乐OLO、志邦、月兔。

1、欧派

欧派家居集团股份有限公司成立于1994年，2009年成立"广东欧派集团"，率先将欧洲"整体厨房"概念引入中国，开创了中国工业化现代橱柜的先河，被誉为中国"厨房革命"的倡导者、整体橱柜的领潮人。

2、海尔Haier）

海尔整体厨房?衣柜始于19年，致力于为消费者提供一流的个性化厨房精品，率先提出“厨电一体化”和“ALLgreen”理念，以绿色、健康、环保理念引领行业发展。

2002年，全套引进德国HOM、意大利BLESS的全自动生产线，德国舒乐公司负责全套生产线工艺布局，SAP公司负责ERP项目的设计和实施，在青岛建成整体厨房生产基地，年产15万套。

3、金牌

金牌厨柜创建于1999年，专注厨柜产业，致力于更专业的高端厨柜。在全球有近2000家高端门店。为确保高端品质，金牌厨柜斥资建设近350亩的厦门总部生产基地及1500亩的江苏泗阳生产基地，并从德国、意大利引进国际一流生产设备。

金牌厨柜研发设计中心获国家工业与信息化部认定，成为厨柜行业的国家级“厨房工业设计中心”。

4、百V

成都百威凯诚科技有限公司始建于1994年，是国内最早专业制造橱柜、定制家居的品牌之一，产品风格涵盖现代板式、田园乡村、简欧实木、美式实木在内的主流家居风情。

5、科宝·博洛尼

1992年，科宝公司成立，1999年科宝公司开始进入橱柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅速成为行业典范，销售额在北京市场位居第一。2001年10月成立中国和意大利合资企业--北京科洛尼厨卫家具有限公司。最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业最高品牌定位。

6、方太

7、东方邦太

8、我乐OLO

9、志邦

10、月兔

扩展资料：

选购橱柜细节很重要：

1、注意柜体板的厚度：

目前市场上有16毫米、18毫米等厚度规格的板材，厚度不同成本相差很大。

2、注意是否独立柜体：

整组连装的橱柜会影响牢度，因此消费者在选购整体橱柜时要问清楚，二者使用寿命和稳定性相差2至3倍，成本相差5%。

3、要问是否防蟑静音封边：

使用防蟑静音封边的柜体，柜门关闭时冲击力得以缓解，消除噪音，防止蟑螂等虫进入，有没有防蟑封边的成本相差3%。

4、要问清人造石的成分：

适合做厨房的台面的材料，有防火板、人造石、天然大理石、花岗岩、不锈钢等，其中以人造石台面的性能价格比最好。

5、要问人造石是否无尘安装过去不少厂家会在安装现场进行人造石打磨：

造成居室环境污染，是消费者始料不及的。

6、要问拼装方式：

箱体棒榫结构加固定件及快装件的方式，更有效的保证箱体的牢固及承受力，而且少用胶合剂，更为环保。

7、注意保修期和保修范围。

厨房品牌十大排名

厨房电器十大品牌如下：

一、Fotile方太。方太集团创建于1996年。二十一周年来忠于初心，始终专注于高端嵌入式厨房电器的研发和制造，致力于为追求高品质生活的人们提供无与伦比的高品质产品和服务，打造健康环保有品位有文化的生活方式，让千万家庭享受更加幸福安心的生活。

二、ROBAM老板。始创于19年的老板电器是中国厨房电器行业的领导者，也是迄今为止历史最悠久的专业厨房电器品牌。从缔造首代吸油烟机，到今天，已有超过3500万户家庭正享受着老板电器带来的轻松烹饪生活。在吸油烟机市场，全国销量前茅的成绩，老板已成为吸油烟机在中国的代名词。

三、Vatti华帝。华帝股份有限公司自1992年创立至今，专注厨电领域24年，始终以产品创新为企业战略重心，在新时代厨电变革的浪潮下，华帝积极打造中国民族品牌的全球化之路，从一家立足于珠三角经济区的小型乡镇企业，稳步成长为全国知名的上市企业。

四、SIEMENS西门子家电。自1906年第一台西门子品牌的吸尘器在德国诞生，1935年推出世界第一台可调温的自动烤箱，到1959年首次提出嵌入式厨房电器理念，西门子家电产品在德国多年的家电品牌冠军宝座。在德国，西门子家电就代表着优良的品质、时尚的设计、可靠的性能。

五、苏泊尔SUPOR。浙江苏泊尔股份有限公司是全球第二的炊具研发制造商和中国小家电领先品牌。控股股东为拥有150余年历史，在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的GroupeSEB集团。第二股东为苏泊尔集团。

六、美的Midea。始于1968年，世界500强，白色家电制造商和品牌商，颇具规模的白色家电生产基地和出口基地，集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、物流于一体的上市公司。

七、樱雪厨电。中山市樱雪集团有限公司，成立于1998年，多年来始终专注于高端智能厨电领域，拥有吸油烟机、燃气灶、燃气热水器、电热水器、净水器、洗碗机、集成灶、消毒柜、壁挂炉、蒸烤箱、垃圾处理器等11大产品线，是掌握厨电核心科技的现代化高新技术企业。

八、A.O.史密斯。欧史密斯热水器有限公司，始于1874年，美国热水专家，家庭中央供热水系统的倡导者，打造了业内首个低碳节能热水器研发／生产基地，高品质热水器供应商。在这140多年里，A.O.史密斯专注研发、不断创新，始终坚持主推高品质的产品和服务。

九、Vanward万和。万和燃气热水器市场占有率连续十二年位在行业创领新高，消毒碗柜、燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列，万和燃气热水器和燃气炉具的出口量连续多年领先行业同类产品。

十、万家乐。万家乐是一家专业从事清洁能源和可再生能源高效利用，以科技、节能、环保、时尚为核心价值的低碳型企业。一直以来，万家乐专注于改善中国家庭的热水和厨房生活。通过对清洁能源的有效利用，以科技和服务，提供包括家庭和商业热水、家庭厨房的解决方案。

家装公司十大排名

“自助洗吧”悄然出现城中村

▲自助洗衣吧方便了市民尤其是外来打工者洗涤衣物的需要。

干洗店市民都很熟悉，但水洗店可能就少见了，特别是国内水洗没有行业品牌，连锁自助洗衣吧正好弥补了这方面的缺失，而自助洗衣吧的出现更是一件新鲜事。在深圳宝安区富士康工业区周边，不到2平方公里的范围今年就出现了11家自助形式的集洗衣、干衣、干洗（代收）、洗鞋经营项目的连锁自助洗衣店，为工作繁忙的都市人提供衣物水洗和干洗代收的服务，这样的开店分布密集度在洗衣行业简直是不可想象，以往干洗店加盟的开店保护范围行规是1平方公里的保护，也正是从人们日常生活洗衣习惯考虑，这个现象的出现也颠覆了传统洗衣行业的现状，给一直占据国内主导地位的传统干洗行业带来极大的冲击，新商业模式的出现很值得深思。

记者观察，自助洗衣吧店面积大多在15-30多平方米。记者来到其中一家自助洗衣吧了解情况，一入门，数台洗衣机、多台烘干机和一台洗鞋机、干鞋柜就醒目地摆放在店门一侧，洗净了的衣被物品也整齐地叠放装在带有洗衣吧品牌标识的袋子里着等候顾客取回。和司空见惯的干洗店相比，洗吧店门面显得更加简洁一些，形象很好，店面品牌形象墙很突出，环境很整洁，服务也比较正规，店员统一着装，POS机打印票据和作为店面财务管理，完全没有了常见的那种脏乱差，满屋子挂满衣物、没有品牌、没有形象、缺少服务的夫妻黑洗衣店的影子。

据洗衣吧店面服务人员绍，开业之初，因为崭新的洗衣机、烘干机摆放在店门前，很多人感到新奇，有些街坊邻居和过路行人还以为是专门销售洗衣机的家电店，上前寻问洗衣机怎样卖，服务人员每次只好做一番解释，时间久了自然也就获得了客户的接受和信赖。

店员称，顾客只需投币或办理一张IC卡，便可随时在营业时间里到洗吧投币或刷卡洗衣洗鞋。每机每次按桶计算，6公斤以内干衣物为一桶，夏装10多件的样子，一般是一个人一周左右的衣物量，洗衣收费6元，如需要烘干也是另外收费6元，半个小时可以洗完，烘干时间在1个小时左右，客户可以自行选择单水洗或增加烘干服务，一般90%以上的客户会自愿选择全套服务，特别是床单之类，几乎都选择烘干，回去直接可以使用了，夏季梅雨季节，天气湿度大的时候更受欢迎。水洗过程中，顾客可在店内等候，也可过后来取，会员客户可以约定时间由服务员上门取送，服务时间也制定在早7-晚11点范围，店面2个服务人员交替倒班制度，来满足客户的服务需求。

洗衣吧的出现，主要是受工厂、学校等集体宿舍区的洗衣房的启发。记者了解到，市区一些大型工厂区、有寄宿生的学校就在宿舍区设置有自助投币洗衣房，学生只需将衣服放进洗衣机里，再投入硬币，洗衣机便会自动清洗，非常方便，深受学生欢迎，现在的洗衣吧商业模式可以说是学校里粗放式自助洗衣模式的升级，增加了很多服务项目，管理也规范很多，为客户的服务价值提高很多，当然增加了服务成本，服务价格也大幅提升，收益也大有提高，好的季节，一个经济型的小店面每个月都有数千元的纯利润，在冬季，甚至有1-2万元的以上的月纯利润，一般在深圳投资5万左右就可以开一家标准型的自助洗衣吧，投资回收期控制在6-10个月左右，生意的好坏主要由店面选址和管理方面因素来决定的。

在一些外来人口相对集中的城中村，握手楼林立，阳光照射并非充足，晒衣晾被有时很不方便，加之人们生活节奏快，忙于工作，1小时的加班费往往是洗一周衣物的钱，再加之工作紧张无暇顾及衣被的洗涤清洁，或工作流动性强，几乎没有人愿意花钱自行购置洗衣机洗衣，所以洗衣吧就在城中村，大型工业区周边应运而生，它的出现，无疑为出租房社区打工族、流动人员、单身一族提供了一定的便利，而且这种洗衣方式只是机洗，快速及时，客户对洗净率没有投诉，生意做起来也很轻松。

“阿姐，请帮我洗这套床套，我明天过来拿。”访过程中，不时有顾客取走或送来换洗衣被。据店员介绍，秋夏季节是洗衣行业的淡季，因为应季衣物都比较轻便，容易清洗，所以人们拿来水洗的衣物不如冬季多。床单、被套等“大部件”就成为秋夏季节主要的洗涤对象，冬季可以说生意忙得一塌糊涂，很多本该1-2个小时洗好可取的衣物有时候竟然排到3天以后了，生意之好可见一斑。

“他们的洗衣吧，生意很不错，绝对有前景”记者打听深圳克林自助连锁洗衣吧店面的旁边的便利店主洗衣吧生意状况时候的答复。自助洗吧在一定程度上适应了都市人日渐加快的生活节奏，对其市场前景，很多人都很看好，特别是想投资创业的人满怀希望。

投资自助“洗衣吧”，可以说是2010年后最佳中小投资项目，对于想创业的人，自助洗衣吧具有投资小、风险低、可行性强、可持续性发展等诸多优势！以“方便快捷、干净卫生、经济实惠、服务周到”的特点深受客户喜爱！本报记者在网上收索了一下关于“自助洗衣吧”的、新闻和资料，发现这个新兴行业已经在深圳等南方城市很流行，国内很多城市也已经悄然兴起，正从南向北快速普及开来，行业品牌也逐步树立，最大的一个自助洗衣吧连锁经营品牌已经在国内十几个省市发展了过百家的连锁自助洗衣吧直营店和加盟店，已经形成规模化行业品牌，并且正逐步向国际化社区自助洗衣店发展过渡，可以说目前的自助连锁洗衣吧商业模式是国际流行的自助洗衣店的雏形，属于本土化和特色化的中国自助洗衣商业模式，还处于行业导入期，正向行业成熟阶段过渡，相信不久的将来，自助洗衣吧会在国内遍地开花，这不仅仅是趋势，更是国内洗衣行业细分市场发展的潮流。

1、金螳螂·家

金螳螂·家是金螳螂2015年8月全资投入的家装品牌，旨在打造以“家”为核心的深度垂直服务闭环的一站式家居服务平台，产品覆盖设计、装修、家具、软装、家电、智能、舒适系统等领域，全国门店共百余家。

2、东易日盛装饰

始创于19年，目前已发展为一家专业化、品牌化、产业化的大型上市家装集团公司

3、业之峰装饰YENOVA

业之峰成立于19年，致力于提供环保、高端的一站式装饰装修服务，专业从事住宅及大型公用建筑设计、施工和建材供应等，业务涵盖室内环保设计、装修工程、环保建材销售，拥有家装、公装、特许加盟三大服务体系。

4、名雕装饰

名雕装饰始建于1999年，国内知名装饰装潢品牌，于2016年在深圳证券上市,是为客户提供集原创设计、工程施工、材料选购、家私定制、软装搭配、售后服务为一体的高中端家装一体化服务商。

5、星艺装饰

星艺装饰创办于1991年，是一家以承担各类建筑室内、室外装饰装修工程设计和施工为主，以制造家具、销售建筑装饰材料和装饰工艺品为辅的大型装饰集团公司。

6、华浔品味装饰

华浔品味装饰成立于1998年广州，是一家专门从事家居、写字楼、商铺、酒店等设计与施工的装修公司，集全案设计、材料、施工、服务于一体的高端家装品牌。

7、生活家家居

生活家家居集团是一家集装饰设计、施工、家具、软装等为一体的整体家居企业，用“德标工程”，建立全球集平台，整合欧洲材料，携手国内外各大品牌主材，共同构建生活家高品质健康整装体系。

8、百安居

始于1969年欧洲，翠丰集团旗下，是国际知名的大型建材零售和一站式整体家装服务提供商。

9、九鼎装饰

九鼎装饰创立于1998年，是一家从事住宅、别墅、公寓、排屋、平层、复式、叠排、自建房二手房整体翻新、写字楼等设计与施工的装修设计公司，是浙江省大规模的室内装饰设计企业。

10、红蚂蚁装饰

成立于1999年，是一家涵盖“住宅装饰设计、苏式高品质施工、建材选购、家装体验、整体软装、木作产品定制配套”等一站式全产业链的专业家装企业，