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1.冰箱排行 买什么牌子的冰箱好

2.生活常识 为什么冰箱的冷冻室在下面

3.国内格力第一，为什么到了美国第一名却是海尔？

4.风冷冰箱的工作原理

5.求半导体空调和磁制冷冰箱的制冷原理~

6.海尔冰箱BcD一208BSc充几克制冷剂

7.冰箱历史

8.多元化经营成功案例?

re，fri，ge，rat，or。

中文冰箱的意思。

短语搭配，CryoRefrigerator低温制冷机，RefrigeratorFactory电冰箱厂，电炭箱厂，reciprocatingrefrigerator往复式制冷机，来去式制冷机，往复式冷冻机Refrigeratortruck车辆，制冷冷藏车，冷冻车，冷藏保温车。refrigeratoroil冷冻机油，冷冻机用润滑油，冷冻机润滑油。ammoniarefrigerator氨冷冻机，氨制冷机，氨制冷。

冰箱排行 买什么牌子的冰箱好

你好！

冰箱噪音大原因有：

1、放置水平未调整好：简单方法是左右不明显倾斜，前后不会门自然开关。

2、四脚未全部落地：调整水平同时注意。

3、压缩机本身工作噪音大：明显敲击声的话是故障。

4、其它部件固定松动：能看到的是箱内管路。

5、水流和气体的丝丝声：正常。

6、冰箱内的瓶、盒装物共振：挪一下物品位置。

7、环境共振：冰箱挪一点位置，或者顶上放点适当的重物。

如果做了前面的调整，冰箱声音还是很大，而且在保修期的话，找冰箱厂家售后看一下吧，

希望上面回答能帮到你。

生活常识 为什么冰箱的冷冻室在下面

根据2019年的冰箱排行：海尔Haier、SIEMENS西门子、容声Ronshen、美的Midea、美菱Meling、海信Hisense、SAMSUNG三星、Panasonic松下、BOSCH博世家电、卡萨帝Casarte。

1、海尔Haier：创立于年,全球知名的整套家电解决方案提供商，致力于转型为真正的互联网企业,以生产冰箱起步的家用电器企业集团，海尔集团公司。

2、SIEMENS西门子：始创1847年德国,享誉全球的家电品牌，2015年西门子家电成为博世集团旗下品牌，博西家用电器(中国)有限公司。

3、容声Ronshen：始创于年，海信集团旗下，主导产品涵盖冰箱/空调/洗衣机/冷柜/生活电器等领域，上市公司，海信家电集团股份有限公司。

4、美的Midea：始于1968年，知名的白色家电制造商和品牌商，集消费电器/暖通空调/机器人与自动化系统/智能供应链(物流)于一体的科技集团，美的集团股份有限公司。

5、美菱Meling：始于1983年，专注制冷行业，主导产品美菱冰箱，国内重要的电器制造商，上市公司，长虹美菱股份有限公司。

6、海信Hisense：始于1969年，国内大型白电产品制造企业，涉足家电/通讯/信息/房地产等领域的特大型电子信息产业集团，海信集团。

7、SAMSUNG三星：始于1938年韩国，涉及电子/金融/机械/化学等众多领域的大型跨国公司，旗下三星电子在全球工业电子领域享有极高声誉。

8、Panasonic松下：始于1918年日本,世界知名消费电子品牌，涉及家电/数码视听电子/办公产品/航空等诸多领域，享誉全球的综合性电子技术企业集团。

9、BOSCH博世家电：享誉全球的百年白色家电制造商，以其锐意创新的产品及系统解决方案闻名于世,世界知名的技术及服务供应商，博西家用电器(中国)有限公司。

10、卡萨帝Casarte：海尔集团打造的高端艺术家电和嵌入一体化橱电品牌，知名家电品牌，源自意式生活灵感，海尔电器集团有限公司。

扩展资料：

冰箱选购事项：

1、门封：门封的做工直接影响耗电和制冷能力，应注意选择厚度较大、质地柔软而贴合紧密的门封。

2、门体铰链：冰箱箱体和箱门的四周应平直，装配应牢固，箱门不得歪斜，其转动轴与轴销之间的间隙配合良好，用手推拉箱门时，手感应灵活。

3、保温层：从理论上说，保温层越厚保温效果越好，但是这不能以牺牲空间为代价，消费者应该追求一个“平衡”，即保温层厚度适当，同时冰箱外部体积不能过大，内部空间不能过小。

4、材质质量：冰箱内部搁板、抽屉众多，消费者在选购时应将其拆卸下来，掂掂分量、看看厚度，闻闻有无过重异味。

5、内部结构：设计是否合理，例如搁架能否移动，有没有酒架，能不能装下西瓜等大型食物。

国内格力第一，为什么到了美国第一名却是海尔？

按照博世(Bosch)的资料，现在市场上冷冻室位于冰箱底部的设计要比位于上方流行得多。

发生这种变化的原因不难理解，除了那些面对冰箱只吃霜淇淋、冰棒的同学，

一般家庭对冰箱的使用总是冷藏室开启的频率更高——家庭主妇们每天做饭都会从其中取出烹饪所需食材和用料，还有绝大部分同学每天回家如果要找吃的(除了冷饮)肯定是去冷藏室找，不管是各种饮料还是零食(放在上面还像也能预防年纪小的熊孩子偷吃)。

所以将冷藏室放在伸手可及的位置成为现如今冰箱设计人性化要素的共识。不过实际情况或许还会更复杂一些，博世行销与业务开发主管Ge Kazantzikis近日在接受访的时候表示：“我们进行这种设计不仅是从功能和用户的需求方面考虑的，还在使用体验上。”

“将冷冻室设计在底部，这类冰箱在使用中能够极大程度地舒缓拉开冰箱门时的肌肉压力。

”按照Kazantzikis的说法，这种设计可将“弯曲频率”降至20%，而通常冷冻室位于上方的设计，这个数值为80%。

至于早年的冰箱为什么将冷藏室放在下方，与当年“双门单温冰箱”的设计有关，并且这种设计一直沿用到了后来的由两个蒸发器分别制冷的冰箱上。不过后来人们似乎意识到了人性化设计的重要性，并随冷冻室东西储藏时间更久的关系，使用频率不高，以及冷冻室空间设计也逐步变大，冷冻室放在下方无论是技术上， 还是合理性上都说得通。

当然现在冰箱的多样性已不止两室那么单纯，比如某些冰箱有专门储藏肉类的部分(而且可保鲜的时间据说更久)，另外还有一些冰箱用左右分开的设计，空间也更大。不过就现阶段来看，的确是冷冻室放在下方更为普及。

风冷冰箱的工作原理

中国市场第一的，未必是美国市场第一的。

全球市场那么大，由于发展策略不同，或在各个市场起步时间不同，都有可能形成市场表现上的差异。从全球的家电业巨头的分布看，前三强都在中国，分别为美的、海尔和格力。

海尔在美国市场的领先，应与它的产品布局及多年的耕耘有关。

1、在全球家电业，海尔综合实力是首屈一指的

海尔在洗衣机、冰箱和空调等领域都有深度布局，特别是洗衣机和冰箱全球市场占有率都是全球第一，高于美的与格力，在空调方面的全球市场占有率，海尔是低于格力与美的。这也很好理解，海尔并不以空调起家，而格力则是。

2、单论空调，海尔在美国市场有提前布局的优势

目前全球空调市场排名，中国是第一，美国是第二。美国作为全球第二大的空调市场，当然受到中国空调企业的关注。现在国际化市场都需要长线布局，没有长线布局的话，一般都不可能马上有比较多的市场份额，此外，还会遇到诸多的困难，比如一些政策上的壁垒。

在国内空调品牌中，海尔是第一家将产品打进美国市场的，时间是比较早的1999年7月，由此算来，它在美国市场的耕耘是超过20年的。

3、运用资本手段，海尔在美国的本土化策略还是相当成功的

这些年，海尔显然比早年的创业之初低调了很多，但实际上在国际化进程上，海尔还是落下了不少坚实的棋子，分别收购日本三洋电机、新西兰斐雪派克、美国通用电气家电业务、意大利Candy。其中，在2016年，把斥资54亿美元收购美国通用电气的家电业务，使之在美国市场的拓展更是游刃有余，在美国市场的销售实现品牌本土化，不仅在美国市场杀退欧美品牌，而且亦挤占了日韩品牌原先的大量市场份额。

格力在空调领域，是当之无愧的全球老大，它胜在对空调的专注，并没有涉足洗衣机与冰箱领域。与此同时，它也进入了美国、法国等100多个国家和地区的市场，步步为营，逐步蚕食，也具有强大的竞争力。

求半导体空调和磁制冷冰箱的制冷原理~

风冷冰箱，顾名思义，主要是靠风循环冰箱的冷藏和冷冻室。一般此类冰箱的制冷蒸发器管道的冷冻室，同时风扇电机也安装在冷冻室，在蒸发器的上部，压缩机工作时，风扇电机同时通电运转，靠风扇强制对流，将冷气传递到冷冻室和冷藏室空间，所以制冷相对均匀，整体温室温度很均匀，但是因为风扇的强制对流作用，水分蒸发的也快，注意冷藏室蔬菜水果的保鲜！

风冷冰箱使用的蒸发器为翅片式蒸发器，容易在翅片上结霜，所以一般在蒸发器上配套安装有加热器，加热器的结构也因为设计的不同而不同，安装的方式和结构也不同，但主要作用就是融化蒸发器上的霜。冰箱蒸发器上的霜结的厚会影响冰箱的制冷效果，所以一般会定期化霜，化霜周期是通过安装在压机室的化霜定时器来实现加热系统和制冷系统的切换的。

主要原理概括为：

1、各温室靠风扇强制对流蒸发器的冷量而制冷；（各温室之间有风道链接，控制系统可以是电脑控制或机械控制）

2、有加热装置定期融化蒸发器上的霜，保证制冷系统的正常工作；

海尔冰箱BcD一208BSc充几克制冷剂

半导体空调原理：

半导体制冷器件的工作原理是基于帕尔帖原理，该效应是在1834年由J.A.C帕尔帖首先发现的，即利用当两种不同的导体A和B组成的电路且通有直流电时，在接头处除焦耳热以外还会释放出某种其它的热量，而另一个接头处则吸收热量，且帕尔帖效应所引起的这种现象是可逆的，改变电流方向时，放热和吸热的接头也随之改变，吸收和放出的热量与电流强度I[A]成正比，且与两种导体的性质及热端的温度有关，即： Qab=Iπab

πab称做导体A和B之间的相对帕尔帖系数 ，单位为[V], πab为正值时，表示吸热，反之为放热，由于吸放热是可逆的，所以πab=－πab

帕尔帖系数的大小取决于构成闭合回路的材料的性质和接点温度，其数值可以由赛贝克系数αab[V.K-1]和接头处的绝对温度T[K]得出πab=αabT与塞贝克效应相，帕尔帖系也具有加和性，即：

Qac=Qab+Qbc=(πab+πbc)I

因此绝对帕尔帖系数有πab=πa－ πb

金属材料的帕尔帖效应比较微弱，而半导体材料则要强得多，因而得到实际应用的温差电制冷器件都是由半导体材料制成的。

磁制冷冰箱原理：

磁冰箱是根据磁热效应的原理制成的。稀土元素钆（Gd）是一种具有巨磁热效应的金属，在等温磁化时向外界放出热量，在绝热去磁时温度降低，因而可从外界吸取热量，达到制冷目的。为了完成制冷循环过程，可先在高温环境中对工质施加外磁场，并等温地实现伴随着熵减少而进行的放热过程；然后在低温下撤去外磁场，让工质进行等温吸热，最后在这两个过程之间用适当的过程加以连接，就可完成制冷操作。用不同种类的过程连接上述两个过程可以得到不同的磁制冷循环，如磁卡诺循环、磁斯特林循环、磁埃里克森循环以及磁布雷顿循环等。?

磁卡诺循环是用绝热去磁和绝热磁化过程连接两个等温过程（见图1）。在这个循环中，外部对制冷工质所做的功相当于四边形ABCD的面积。下面以最简单的磁卡诺循环为例对绝热去磁制冷过程进行说明（见图2）。?

等温磁化过程（图1中的AB过程）：热开关Ⅰ闭合、Ⅱ断开，磁场施加于磁工质，使熵减小，通过高温热源与磁工质的热端连接，热量从磁工质传入高温热源。 ? 绝热去磁过程（图1中的BC过程）：热开关Ⅰ断开、Ⅱ仍断开，逐渐移去磁场，磁工质内自旋系统逐渐无序，在去磁过程中消耗内能，使磁工质温度下降到低温热源温度。 ? 等温去磁过程（图1中的CD过程）：Ⅱ闭合、Ⅰ仍断开，磁场继续减弱，磁工质从低温热源吸热。 ? 绝热磁化过程（图1中的DA过程）：Ⅱ断开、Ⅰ仍断开，施加一较小磁场，磁工质温度逐渐上升到高温热源温度。?

由于室温附近磁性离子系统的热运动大大加强，磁性工质的磁有序度难以形成，在受外磁场作用前后的磁熵变大大减小，同时强磁场的产生也受到许多条件的限制，磁热效应也大减弱。为了进一步提高室温磁制冷机的效率，通常主要应用磁埃里克森循环制冷机，图3是金属钆在200～300K条件下的T-S图。若按磁卡诺循环制冷（图中1'23'4'1'），则温降很小。埃里克森循环（图中12341）由四个过程组成，1→2为等温磁化、2→3为等磁场过程（温度降低）、3→4为等温去磁（吸热制冷）、4→1为等磁场过程（温度上升）。?

磁冰箱的核心是一个旋转装置，该装置包括含有金属钆片的转轮和一块高磁场强度稀土永磁铁。工作时，钆轮通过永磁铁缺口进入磁场后出现巨大的磁热效应，由此导致钆轮升温，系统内第一条循环管道的水将钆轮温度升高获得的热量带走，以使钆轮冷却；当钆轮离开磁场后，钆轮温度就会下降到低于它进入磁场前的温度，此时系统内第二条循环管道的水通过钆轮并被钆轮冷却，被冷却的水成为制冷源，可用于制冷；若用凝固点远低于纯水的液体（如水和乙醇的1：1混合液）作为制冷源，就可制成有冷冻功能的实用型冰箱。?

这一科研成果彻底改变了传统的冰箱制冷系统，工作时只需驱动钆轮转动的发动机、抽水机的电力，从而节约了能源。该系统工作时无声、几乎无振动。如果用近年来新发现的GdSiGe系磁致冷材料（在室温附近，Gd5Si2Ge2的磁热效应是金属钆的两倍）或新近研究出的铁锰磷砷合金材料替代金属钆片，其制冷效率将更高。

冰箱历史

大约50克左右

海尔创立于年，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团创始人、名誉张瑞敏提出“人单合一”模式。

海尔始终以用户体验为中心，踏准时代节拍，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成引领物联网时代的生态型企业，连续3年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。海尔拥有上市公司3家，在全球设立10+N开放式创新体系、29个工业园、122个制造中心、108个营销中心和24万+销售网络，拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy等七大高端品牌和全球首个场景品牌“三翼鸟”，构建了全球引领的工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat、孵化了日日顺供应链、盈康一生、海尔生物医疗、海纳云、海创汇等众多子品牌。

多元化经营成功案例?

一、电冰箱发展史

弗雷基代尔冰箱：冰冷、清洁、容量大。

20世纪以前，用冰箱保存食物是不可想象的，20世纪没有冰箱的生活是不可想象的 在冰箱出现以前，我们一直在为食品存放时间一久就会变得不再新鲜甚至腐败而烦恼。在低温环境中存放食品方法的发明，与屠宰业有着极大的关系。

19世纪末，欧洲的屠宰业者必须将活的牲畜通过火车运到别的地方才能屠宰，他们不堪长期忍受铁路部门从其手中获取大部分利润而终于发明了一种低温的运输车，可以将肉类放在里面运到外地而不至于短期内变质甚至腐败。这样，随时随地屠宰牲畜成为一种可能。

真正的电冰箱发明于20年代，1920年，纽约布鲁克林一家平板印刷厂的一位名叫威利斯·H。 卡里尔的工程师，设计出一种能控制温度和湿度的系统。

存放皮毛的窖主和牛奶公司经理根据需要进一步改进了机械冰箱技术。大约在第一次世界大战期间，出现了一些体积更小的家用冰箱，这是一种噪音大，易泄漏的新发明，实际上它只是在旧式“冰盒”壳内安装上电机和转动皮带，这使它的外貌看起来就像一种试验品。

1923年，当弗雷基代尔还是美国通用汽车公司的分厂的时候，它引进了一种新的机械冰箱组件，并组装成电冰箱。弗雷基代尔电冰箱的设计是把储存易腐烂食品的“冰盒”和制冷机械部分装进一个特制的柜子。

这种装置安静、方便，且结构紧凑。至此，一种新的冰箱式样随着到处可见的商标名诞生了。

此后，随着生产数量剧增，冰箱价格暴跌。到1944年，约85%的美国家庭都有了机械冰箱。

“冰盒”仅作为一个词汇流传下来。 如果没有冰箱，不但家庭主妇要劳累得多，而且许多生活享受，包括喝威士忌加冰都要大打折扣。

20世纪以前，用冰箱保存食物是不可想象的，20世纪没有冰箱的生活是不可想象的。 。

二、冰箱的发展历史

20世纪以前，用冰箱保存食物是不可想象的，20世纪没有冰箱的生活是不可想象的

在冰箱出现以前，我们一直在为食品存放时间一久就会变得不再新鲜甚至腐败而烦恼。真正的电冰箱发明于20年代，1920年，纽约布鲁克林一家平板印刷厂的一位名叫威利斯·H.卡里尔的工程师，设计出一种能控制温度和湿度的系统。存放皮毛的窖主和牛奶公司经理根据需要进一步改进了机械冰箱技术。大约在第一次世界大战期间，出现了一些体积更小的家用冰箱，这是一种噪音大，易泄漏的新发明，实际上它只是在旧式“冰盒”壳内安装上电机和转动皮带，这使它的外貌看起来就像一种试验品。

1923年，当弗雷基代尔还是美国通用汽车公司的分厂的时候，它引进了一种新的机械冰箱组件，并组装成电冰箱。弗雷基代尔电冰箱的设计是把储存易腐烂食品的“冰盒”和制冷机械部分装进一个特制的柜子。这种装置安静、方便，且结构紧凑。至此，一种新的冰箱式样随着到处可见的商标名诞生了。

此后，随着生产数量剧增，冰箱价格暴跌。到1944年，约85%的美国家庭都有了机械冰箱。“冰盒”仅作为一个词汇流传下来。

如果没有冰箱，不但家庭主妇要劳累得多，而且许多生活享受，包括喝威士忌加冰都要大打折扣。20世纪以前，用冰箱保存食物是不可想象的，20世纪没有冰箱的生活是不可想象的。

电冰箱的原理

电冰箱是利用蒸发致冷或气化吸热的作用而达到制冷的目的。电冰箱的喉管内，装有一种商业上称为氟利昂，俗称雪种的致冷剂。常用的一种为二氟二氯甲烷（CCL2F2），是一种无色无臭无毒的气体，沸点为29℃。氟利昂在气体状态时，被压缩器加压。

加压后，经喉管流到电冰箱背部的冷凝器，借散热片散热（物质被压缩后，温度就会升高）后，冷凝而成液体。液体的氟里昂进入蒸发器的活门之后，由于脱离了压缩器的压力，就立即化为蒸汽，同时向电冰箱内的空气和食物等吸取汽化潜热，引致冰箱内部冷却。汽化后的氟里昂又被压缩器压回箱外的冷凝器散热，再变为液体，如此循环不息，把冰箱内的热能泵到箱外。

参考资料：

://infoedu/zz/more.asp?name=yanruirui1&id=662

三、我想知道关于电冰箱的发展史

冰箱的发明

一个在英格兰工作的美国人雅可比？帕金斯有了一个新发现，这一发现导致了冰箱的发明。1834年他发现当某些液体蒸发时，会有一种冷却效应。帕金斯要求一群技工来制造一个可证实这个想法的工作模型。

果然，这个装置在某个晚上真的产生了一些冰。技工们兴奋地拿着冰，跳进一辆马车，飞速驶向帕金斯的住房，向他展示所取得的成果。帕金斯此时已上了年纪，虽然他没有在市场上出售自己的发明物，但是哈里森的工作成果为类早期家用冰箱铺垫了道路。

出售发明物的人的生活在澳大利亚的一个苏格兰印刷工—约翰？哈里森。哈里森很可能在并不了解帕金斯成果的情况下发现了冷却效。他用醚来清洗金属印刷铅字，某一天注意到了物质的冷却效应。到1862年，他的第一批冰箱就上市了。哈里森还在维多利亚本狄哥一家啤酒厂里设置了第一个制冷车间。在19世纪末，只有专门造了冰库的富人才能享受到这种好处。绝大多数人奢望的只是一个冷藏柜。

那时候，冰箱最重要的用途之一是在轮船上。大型冷藏库意味着船舶能够在长距离航行中运载食用鲜肉，例如羔羊肉能从新西兰出口到欧洲。

德国工程师卡尔？冯？林德在1879年制造出了第一台家用冰箱。但在20世纪20年代电动冰箱发明出来之前，冰箱并没有大规模进入家庭。

电冰箱的原理

电冰箱是利用蒸发致冷或气化吸热的作用而达到制冷的目的。电冰箱的喉管内，装有一种商业上称为氟利昂，俗称雪种的致冷剂。常用的一种为二氟二氯甲烷（CCL2F2），是一种无色无臭无毒的气体，沸点为29℃。氟利昂在气体状态时，被压缩器加压。加压后，经喉管流到电冰箱背部的冷凝器，借散热片散热（物质被压缩后，温度就会升高）后，冷凝而成液体。液体的氟里昂进入蒸发器的活门之后，由于脱离了压缩器的压力，就立即化为蒸汽，同时向电冰箱内的空气和食物等吸取汽化潜热，引致冰箱内部冷却。汽化后的氟里昂又被压缩器压回箱外的冷凝器散热，再变为液体，如此循环不息，把冰箱内的热能泵到箱外。

四、求近代冰箱发展史

电冰箱让鲜货随手可取

弗雷基代尔冰箱：冰冷、清洁、容量大。

20世纪以前，用冰箱保存食物是不可想象的，20世纪没有冰箱的生活是不可想象的

在冰箱出现以前，我们一直在为食品存放时间一久就会变得不再新鲜甚至腐败而烦恼。在低温环境中存放食品方法的发明，与屠宰业有着极大的关系。19世纪末，欧洲的屠宰业者必须将活的牲畜通过火车运到别的地方才能屠宰，他们不堪长期忍受铁路部门从其手中获取大部分利润而终于发明了一种低温的运输车，可以将肉类放在里面运到外地而不至于短期内变质甚至腐败。这样，随时随地屠宰牲畜成为一种可能。

真正的电冰箱发明于20年代，1920年，纽约布鲁克林一家平板印刷厂的一位名叫威利斯·H.卡里尔的工程师，设计出一种能控制温度和湿度的系统。存放皮毛的窖主和牛奶公司经理根据需要进一步改进了机械冰箱技术。大约在第一次世界大战期间，出现了一些体积更小的家用冰箱，这是一种噪音大，易泄漏的新发明，实际上它只是在旧式“冰盒”壳内安装上电机和转动皮带，这使它的外貌看起来就像一种试验品。

1923年，当弗雷基代尔还是美国通用汽车公司的分厂的时候，它引进了一种新的机械冰箱组件，并组装成电冰箱。弗雷基代尔电冰箱的设计是把储存易腐烂食品的“冰盒”和制冷机械部分装进一个特制的柜子。这种装置安静、方便，且结构紧凑。至此，一种新的冰箱式样随着到处可见的商标名诞生了。

此后，随着生产数量剧增，冰箱价格暴跌。到1944年，约85%的美国家庭都有了机械冰箱。“冰盒”仅作为一个词汇流传下来。

如果没有冰箱，不但家庭主妇要劳累得多，而且许多生活享受，包括喝威士忌加冰都要大打折扣。20世纪以前，用冰箱保存食物是不可想象的，20世纪没有冰箱的生活是不可想象的。

冰箱的发明

一个在英格兰工作的美国人雅可比？帕金斯有了一个新发现，这一发现导致了冰箱的发明。1834年他发现当某些液体蒸发时，会有一种冷却效应。帕金斯要求一群技工来制造一个可证实这个想法的工作模型。

果然，这个装置在某个晚上真的产生了一些冰。技工们兴奋地拿着冰，跳进一辆马车，飞速驶向帕金斯的住房，向他展示所取得的成果。帕金斯此时已上了年纪，虽然他没有在市场上出售自己的发明物，但是哈里森的工作成果为类早期家用冰箱铺垫了道路。

出售发明物的人的生活在澳大利亚的一个苏格兰印刷工—约翰？哈里森。哈里森很可能在并不了解帕金斯成果的情况下发现了冷却效。他用醚来清洗金属印刷铅字，某一天注意到了物质的冷却效应。到1862年，他的第一批冰箱就上市了。哈里森还在维多利亚本狄哥一家啤酒厂里设置了第一个制冷车间。在19世纪末，只有专门造了冰库的富人才能享受到这种好处。绝大多数人奢望的只是一个冷藏柜。

那时候，冰箱最重要的用途之一是在轮船上。大型冷藏库意味着船舶能够在长距离航行中运载食用鲜肉，例如羔羊肉能从新西兰出口到欧洲。

德国工程师卡尔？冯？林德在1879年制造出了第一台家用冰箱。但在20世纪20年代电动冰箱发明出来之前，冰箱并没有大规模进入家庭。

电冰箱是中国最早实现国产化的制冷电器之一，从80年代初起步，经过近20年的发展，中国电冰箱已占世界总产量16%的份额而位居全球首位。由于在国内市场已进入成熟期，市场运行的基本特征是相对平稳，不会出现需求上的大起大落。电冰箱消费主要集中在城镇，农村由于受收入水平、生活习惯等限制，冰箱的拥有量较城镇低许多。

起源：第一台家用冰箱出自德国

冰箱是咱国人生活中绝对少不了的电器之一。早年间没有电冰箱的时候，不少人家都会准备一个大木头柜子，柜子下面可以存放冰块，在中间架子上可以存放各种需要冷藏的食物。但即便是这样，也并不是家家户户都有条件享受得到。

不过说起第一台电冰箱的发明，还要追溯到19世纪。一位英国人雅可比·帕金斯，在1834年发现液体蒸发的时候会产生冷却效应，于是寻来一群工人建造了一个简单的工作模型。模型正式投入运转的当天，的确产生了一些冰块。随后一位名叫哈里森的苏格兰印刷工在清洗金属印刷铅字的时候注意到了液体的冷却效果，并在维多利亚州的一家啤酒厂里搭建了一个制冷车间。

第一台家用冰箱的诞生是出自德国的工程师卡尔·冯·林德之手。不过可惜当时电仍未被大范围应用，因此冰箱进入家庭的规模仍然有限。直到上个世纪20年代中期，才有发明家将电动设备引入家用冰箱，最终诞生了家用电冰箱。

五、冰箱在我国的发展历史

近日，来自冰箱业的两则资本颇为引人关注：其一，10月初，新加坡丰隆集团拿下新飞集团所持有的河南新飞电器有限公司和河南新飞家电有限公司39%的股权，新飞电器由此成为由丰隆集团控股达90%的我国冰箱品牌；其二，9月中旬，海信正式入主科龙，在我国冰箱业活跃多年的“容声”品牌再次找到了新的东家。

与资本市场的喧嚣一样令人震动的是，一项来自中怡康时代市场研究公司刚刚统计得到的8月份冰箱市场数据：容声冰箱以2.6%的市场占有率已排在10名开外，而在去年的8月容声还以8.5%的市场占有率排在第三位。这不由得让人联想到，容声的快速下滑与“顾雏军”之间有着莫大的关系。

如今，资本市场的再次搅动，是否又将带来新的市场格局？不可否认的一点是，我国冰箱业的市场格局早已不复为一副稳定的格局，旧式格局已经被彻底打破，新的变化将随时发生。 四大家族已成旧谈 在我国冰箱业的发展历史中，这样一个词———“四大家族”（即海尔、容声、新飞、美菱）曾多年占领着人们的眼球，即使在已经有些变化的2004年，“四大家族”仍然活跃在冰箱市场前6位的位置。

可是，今年这种格局被彻底打破。 继美菱去年8月跌出前4之后，容声于今年8月竟出局前10，“四大家族”终于到了“可以消亡”的时候。

来自中怡康时代的对比数字显示，去年8月海尔以28.7%的销量仍然排名第一，容声以8.5%名列第三，但已排在西门子之后，新飞以8.4%排在第四，美菱则以6.3%名列第六，排在了LG之后。应该说，“四大家族”在去年的时候已经由于美菱的出位而不复存在。

今年8月，完成调整期的美菱虽以9.1%重新回到第四的位置，但容声却以2.6%惊人地滑出前10，资本市场的变动已经到了可以彻底颠覆一个品牌的地步。国美电器白电部部长李红卫对此也不无遗憾：“在国美系统容声一直保持第三的位置，但五一之后因‘顾雏军’下滑得非常厉害，并直接影响了整个市场格局。”

院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波在接受记者访时表示，冰箱业早已经没有所谓的“四大家族”，市场格局正处于动荡期。不过，值得欣慰的是，海尔一直牢牢占据着行业第一的位置，新飞今年8月也以9.1%的市场占有率继续保持第三的位置。

格局变化眼花缭乱 从年初到目前为止，不仅“四大家族”的牢固地位不保，而且其他品牌的座次和市场表现亦发生了明显的变化，其中三大变化尤为抢眼。 首先，以三星、LG为首的韩资品牌市场占有率均出现不同程度的下降。

根据中怡康时代的对比数据显示，去年8月，LG曾以6.4%市场销量比例排在第5，三星以4.5%排在第7，但是今年8月，LG以4.3%降到第8名，三星则以2.8%跌出前10。三星冰箱市场部课长李昌对此也表示认可，并做了进一步解释：三星冰箱从今年开始完全抛弃机械冰箱，正式实施高端策略，所以在实施的第一年，很多东西都需要做一些过渡，而且高端产品本身就不能达到很高的销量。

分析人士认为， LG同样也存在这样的问题。而从对比数据来看，今年8月LG、三星在销售额占有率上分别以6.8%、4.5%排在第4和第8位。

其次，从国美、苏宁反馈而来的一级市场销售情况来看，国外冰箱品牌已在高端市场占据主导地位，国产品牌几乎集体失语。国美李红卫表示 目前在北京、上海、广州等一级城市，销售的主要品牌有海尔、西门子、LG、伊莱克斯、海信、松下、美菱、三星。

来自北京苏宁电器白电部经理杨飞的介绍，与此亦基本相同。从这样的一个品牌名单中，可以很清楚地看到，在主要反映高端市场的一级城市，洋品牌已经占据了绝对重要的位置。

李红卫还强调，因为容声的飞速下滑使得这一局面表现得更为严重。也就是说，除了海尔之外，去年年底国产品牌所言———今年要开始冲回高端的并没有实现。

杨飞表示，随着人们住房条件的改善，如果国产品牌仍然不改变产品策略，那么将失去一级市场的占有率，而这一市场才是利润和销售额的真正来源。 第三，去年8月以3.0%的销量占有率仅排名第9的海信，今年8月就以6.0%上升至第5位，引起了行业内外的极大关注。

据海信冰箱市场部经理高祀敏介绍，海信从去年开始，年销量增长率平均已经超过 100%，高端产品（即2000元以上的产品）增长率更是达到200%多。除去海信，另一抢眼的品牌便是西门子，依然保持稳定增长态势，今年8月销量所占比例已经达到11.5%、销售额更是达到14.7%，高于第三位品牌近6个百分点，牢牢占据第二的位置，并有继续上升的趋势。

分析人士认为，海信、西门子都是依靠稳定的市场策略，积极抓住了今年市场多变的机遇，才使得地位稳步上升。 原材料涨价乃变局根本 事实上，今年我们看到的也仅仅是冰箱业变局后的结果，而在此之前的一两年这一市场就已经发生了很多微妙的变化。

其中一个最敏感的反应就是，在最近一两年内各个品牌都变得异常活跃。 首先依然是以LG、三星为代表的韩资企业纷纷调整策略；其次，以松下、东芝为代表的日资企业纷纷加大新品力度；第三，GE、博世等不为人熟知的品牌开始加大对中国市场的投入；第四，以海信、荣事达为代表的。

问题一：中外企业多元化经营成功的案例 技术行家出身的阮伟祥敏锐的战略转型意识和强大的技术创新能力，再造了浙江龙盛的生命曲线，可谓中国企业高度相关纵向多元化转型的好案例。 另外一种较可能成功...

问题二：多元化战略案例 海尔集团的多元化历程

年，海尔集团的前身――青岛电冰箱总厂引进德国利勃海而生产设备的技术，从事电冰箱的生产和销售。到2010年海尔集团销售收入1357亿元，利润62亿元，主要产品有电冰箱，电冰柜，空调器，洗衣机，微波炉，彩电，小家电，整体厨房和卫生间等27个门类，7000余个规格品牌。在海尔集团成长历程中，多元化是最重要的成长方式，而且海尔的多元化经营堪称中国企业的成功典范。

1、单一产品――电冰箱。自年到1991年底7年的时间内，海尔只生产一种产品――电冰箱，是一个专业化经营的企业。1991年海尔集团销售收入7、24亿元，利润3118万元，“海尔”牌电冰箱成为中国电冰箱史上第一枚国产金牌，是当时中国家电唯一驰名商标，并通过美国UL认证出口到欧美国家。同时，海尔集团OEC管理法基本形成，全国性销售与服务网络初步建立起来。　　2、制造家电――电冰箱，电冰柜，空调。1991年12月20日，以青岛电冰箱总厂为核心，合并青岛电冰箱总厂，空调器厂组建海尔集团公司，经营行业从电冰箱扩展到电冰柜，空调器。到1995年7月前，海尔集团主要生产上述制冷家电产品，即海尔集团用3年时间进入电冰柜，空调行业。并成功的经营成为中国的名牌产品。1994年海尔集团销售收入25、6亿元，利润2亿元，分居全国轻工行业第二和第十二名。

3、白色家电――制冷家电，洗衣机，微波炉，热水器等。1995年7月，海尔集团收购名列全国三大洗衣机厂的青岛红星电器股份有限公司，大规模的进入洗衣机行业。其后通过内部发展生产微波炉，热水器等产品。19年8月，海尔与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗等产品。到此，海尔集团的经营领域扩展到全部家电行业，其实时间是两年。

4、全部家电――白色家电，黑色家电。19年9月，海尔集团与杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器，生产彩电，VCD等产品，正式进入黑色家电领域。到此，海尔集团几乎涉足了全部的家电行业，成为中国家电行业产品范围最广、销售收入超过100亿元的企业，与此同时，海尔集团控股青岛第三制药厂，进入医药行业；向市场推出整体厨房、整体卫生间产品，进入家居设备行业。

问题三：企业因多元化而失败的例子 我记得当年诺基亚搞其他的什么电视机什么的结果大失败，因为企业多元化不代表有同样的用户信任，后来他们知道只有认真搞他们的手机才是王道。

问题四：求我国企业多元化经营战略失败的案例！ 5分 转账不到账账号密码错误账号冻结

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问题五：求不相关多元化战略案例，及其成功或失败的原因 5分 GE是典型的成功案例，成功的原因主要是1. CEO韦尔奇的领导能力, 2. three circle concept, 3. 数一数二原则

问题六：企业的多元化的主要的例子 你的企业能达到这样的资本程度吗？包括人力等。。。。

多元化就好比李嘉成，做房地产。但同时还做其它的一些投资。

多元化指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。

问题七：企业战略管理：恒安集团多元化案例分析 你这种问题可以解答，但是太麻烦，因为要阐述的内容太多，不想打字

问题八：企业多元化的失败案例 山叶公司：悬崖勒马　　在全球各地，“山叶”几乎等于是乐器的代名词，在钢琴生产销售方面，尤其享有声誉。日本山叶公司业务扩展的初期，品牌扩展都不脱离原有的专长。如吉它、喇叭、小提琴和电子琴的生产，都可以受惠于该公司原来所拥有的技术和工人的精巧手艺。　　但随后山叶公司大举借贷，涉足许多不熟悉的领域，如网球拍、电视机、录像机、音响设备、摩托车、滑雪车和游艇等。由于偏离本业开展过量的多元化经营，不明白公司立足的基础、优势是什么，过速扩张，其管理、技术、经验都跟不上，使公司几乎陷入不能自拔的泥坑。　　1990年以后，山叶公司的利润出现下降的趋势，陷入了债务危机。幸而公司领导惊回梦醒，悬崖勒马，在现任社长的带领下，山叶公司重新调整它的经营策略，仍然专注于乐器这项核心业务，从而使山叶公司走出困境，重新夺回失去的市场。

问题九：请问谁有多元化向单一化发展的企业案例？ GE就是一个最好的案例，参见杰克.韦尔奇自传中间部分，他上任后把不是行业第一第二的部门都卖掉了，你要房地产的例子，深圳万科就是很好的例子，你搜王石的资料，有的是，如果不是做房地产，他比刘永好做饲料要早的多！

问题十：求几个比较成功的冷饮创业成功案例。 世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。

新可乐挑战老可乐

世界上第一瓶百事可乐同样诞生于美国，那是在1898年，比可口可乐的问世晚了12年，去年是它100岁诞辰。它的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。

由于可口可乐早在10多年前就已经开始大力开拓市场，到这时早已声名远扬，控制了绝大部分碳酸饮料市场，在人们心目中形成了定势，一提起可乐，就非可口可乐莫属，百事可乐在第二次世界大战以前一直不见起色，曾两度处于破产边缘，饮料市场仍然是可口可乐一统天下。尽管1929年开始的大危机和二战期间，百事可乐为了生存，不惜将价格降至5美分／镑，是可口可乐价格的一半，以致于差不多每个美国人都知道“5分镍币可以多买1倍的百事可乐”的口头禅，百事可乐仍然未能摆脱困境。

在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者（挑战者）。作为市场追随者，有两种战略可供选择：向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额；或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后一种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。于是，百事可乐开始取前一种战略，向可口可乐发出强有力的挑战，这正是二战以后斯蒂尔、肯特、卡拉维等“百事英才”所做的。

百事可乐的一代

这时有一个对百事可乐的发展非常有利的环境。二战后，美国诞生了一大批年轻人，他们没有经过大危机和战争洗礼，自信乐观，与他们的前辈们有很大的不同，这些小家伙正在成长，逐步会成为美国的主要力量，他们对一切事务的胃口既大且新，这为百事可乐针对“新一代”的营销活动提供了基础。

但是，这一切都是在1960年百事可乐把它的广告业务交给BBDO（巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本）广告公司以后才明白过来的。当时，可口可乐以5∶1的绝对优势压倒百事可乐。BBDO 公司分析了消费者构成和消费心理的变化，将火力对准了可口可乐“传统”的形象，做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的饮料。经过4年的酝酿，“百事可乐新一代”的口号正式面市，并一直沿用了20多年。10年后，可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广告做出反应时，它对百事可乐的优势已经减至2∶1了。而此时，BBDO又协助百事可乐制定了进一步的战略，向可口可乐发起全面进攻，被世人称为“百事可乐的挑战”。其中两仗打得十分出色。

第一个漂亮仗是品尝实验和其后的宣传活动。15年，百事可乐在达拉斯进行了品尝实验，将百事可乐和可口可乐都去掉商标，分别以字母M和Q做上暗记，结果表明，百事可乐比可口可乐更受欢迎。随后，BBDO 公司对此大肆宣扬，在广告中表现的是，可口可乐的忠实主顾选择标有字母M的百事可乐，而标有字母Q的可口可乐却无人问津。广告宣传完全达到了百事可乐和BBDO 公司所预期的目的：让消费者重新考虑他们对“老”可乐的忠诚，并把它与“新”可乐相比较。可口可乐对此束手无策，除了指责这种比较不道德，并且吹毛求疵地认为人们对字母M有天生的偏爱之外，毫无办法。结果，百事可乐的销售量猛增，与可口可乐的差距缩小为2∶3。

1983年底，BBDO 广告公司又以500万美元的代价，聘请迈克......>>